Zašto sam se odlučio za SHRM sertifikaciju?
U trenutku kada svet rada doživljava najdublje promene u poslednjih nekoliko decenija – od hibridnih modela, rastućih očekivanja zaposlenih, do sve većeg oslanjanja na veštačku inteligenciju – postalo mi je jasno da kao HR lider moram ne samo da budem deo promena, već i da ih oblikujem.
Kao Head of HR u globalnoj IT kompaniji sa lokalnim timovima u više zemalja, često balansiram između strateških i operativnih tema – od budžetiranja i pravnih izazova do employer brandinga i transformacije organizacije.
U tom kontekstu, SHRM sertifikacija za mene predstavlja logičan i strateški korak.
Odlučio sam se za SHRM jer nudi znanje i pristup koji su univerzalni, ali ne generički. Kroz jasno strukturisani okvir zasnovan na kompetencijama i etici, SHRM pruža temelje koji su primenljivi bilo da radite u SAD, Evropi, Aziji ili Africi. U svetu u kojem sve više funkcija pokušava da “kopira” HR inicijative bez dubljeg razumevanja – SHRM je za mene garancija kvaliteta koju nije moguće imitirati bez stvarnog znanja i iskustva.
To nije samo još jedan “tick the box” sertifikat. To je potvrda zrelosti, razumevanja i spremnosti da vodite HR funkciju na najvišem nivou.
Kakva su vam dosadašnja iskustva sa SHRM-om?
Moje iskustvo sa SHRM programom je izuzetno bogato, i to ne samo zbog sadržaja, već i zbog ljudi koji ga prate. Trening pohađam uz fantastičnu mentorku iz Srbije (@Jelena Subotički Berar), koja uspeva da različite teme približi kroz konkretne primere iz svakodnevnog HR života . A možda i još važnije – program pratim zajedno sa grupom kolega iz Srbije, sa kojima sam razvio ne samo kolegijalni odnos, već i pravo malo zajedništvo. Pomažemo jedni drugima, delimo materijale, diskutujemo o zadacima i – iskreno – dosta se i smejemo. Ta ljudska dimenzija, to osećanje da nismo sami u ovom procesu, meni lično jako znači.
SHRM mi se posebno dopada jer ne učiš napamet – moraš da razumeš, povežeš i primeniš.
A to znanje ostaje. SHRM pristup je teško iskopirati jer nije samo skup pravila – to je način razmišljanja i delovanja. I baš zato što zahteva trud, on daje vrednost.
Jedan od aspekata koji me posebno inspiriše jeste način na koji SHRM obrađuje savremene izazove – posebno u oblastima veštačke inteligencije i upravljanja tehnologijama. AI i Technology Management nisu predstavljeni kao zasebne teme, već su prirodno integrisani kroz svaki deo programa. U svakom modulu otvara se prostor za razmišljanje o tome kako tehnologiju koristiti na način koji unapređuje HR funkciju, ali bez gubitka ljudske dimenzije. Ključno pitanje nije samo šta možemo da automatizujemo, već kako to radimo etički, odgovorno i strateški.
SHRM nas vodi kroz razmišljanja o pravednim sistemima, transparentnom odlučivanju i ulozi HR-a u digitalnoj transformaciji. U svetu koji se ubrzano menja, SHRM uspeva da zadrži fokus na suštinskom – na ljudima, odnosima i vrednostima koje treba da prežive svaku tehnološku promenu.
Napomenuo bih da kao član SHRM zajednice imate pristup najnovijim i najrelevantnijim temama iz oblasti HR-a, zasnovanim na aktuelnim statističkim podacima i istraživanjima. Ovaj pristup omogućava da vrednost tih informacija bude odmah prepoznata i primenjena u praksi, što meni jako znači. A i dozvoljava mi da podelim sve to sa kolegama (ne samo HRom) širom sveta iz sa.global komanije.
Koji su vam naredni koraci?
Moj prvi cilj je naravno uspešno polaganje SHRM-SCP ispita. Ali gledam mnogo šire – SHRM je za mene temelj za sledeći nivo karijere. Znanje koje dobijam planiram da pretočim u unapređenje HR strategije u organizaciji, snažniju podršku menadžerima, jačanje HR tima, ali i širu integraciju veštačke inteligencije u svakodnevni rad – na način koji ostaje duboko human.
Takođe, želim da ovaj proces inspiriše i druge kolege – kako u Srbiji, tako i šire. HR može biti pokretač rasta i promena, ali samo ako smo dovoljno hrabri da stalno učimo i razvijamo se.
Za mene je SHRM ta odskočna daska. Ovo je, bez sumnje, jedan od najboljih i najvažnijih koraka u mojoj dosadašnjoj profesionalnoj karijeri.
