Nekada je potrebno da se kritički osvrnemo na postojeće procese, umesto da polazimo od toga da je potrebno raditi na unapređenju zaposlenih. Menadžment treba da bude spreman da primenjuje i propagira sve ono kroz šta zaposleni prolaze na treninzima, kako bi učenje i razvoj bili uspešni.
Pogledajte predavanje “Šta ako nije do zaposlenih, šta ako je do menadžmenta?” koje je na L&D forumu vodio Uroš Mitić iz kompanije Balance Consulting.
