Learning & Development
-
Ko su eksperti i kako se ekspert postaje?
Knjiška definicija kaže da su eksperti stručnjaci u određenoj oblasti koji poseduju i efikasno koriste znanje, razumevanje problema i zadataka,…
Read More » -
Inovativni pristup učenju – IT Learning Akademija
Učenje je suštinski deo našeg svakodnevnog života – privatno i na poslu, i podjednako važno za sve nas, bez obzira…
Read More » -
Implementing Coaching and Mentoring in Organization
Coaching and Mentoring Terms Defined by ICF (International Coach Federation) coaching is partnering with clients in a thought-provoking and creative…
Read More » -
Mentor je motor razvoja pojedinaca
Poreklo reči i sam koncept mentorstva datira još od IX veka pre naše ere, a ime „Mentor“ se prvi put…
Read More » -
Kako pretvoriti tradicionalni e-learning u microlearning?
Koliko je programa trenutno na vašem LMSu? 50? 100? 200? Činjenica je da trošimo jako puno vremena i novca kreirajući…
Read More » -
Tecor: Kada LEAN zaista pomaže – 5 lekcija za HR publiku
Često možemo čuti od menadžera da su najvredniji resurs njihove kompanije ljudi. Da li to zaista misle i koliku slobodu…
Read More » -
Adizes SEE: Strateški razvoj zaposlenih – šta to zapravo znači?
Razvoj zaposlenih, kao i ostale komponente upravljanja ljudskim resursima, može da se posmatra kratkoročno, kao aktivnost koja doprinosi rezultatima na…
Read More » -
Peđa Jovanović: Ja sam ja, a ko bih još mogao biti?
“Ko sam ja?” jedno je od najtežih i najnezgodnijih filozofskih pitanja koje je mučilo mnoge velike filozofe. U kontekstu savremenog…
Read More » -
Nikola Jovanović: Disrupt Corporate Learning
Ima već 20 godina otkako sam počeo aktivno da se bavim korporativnim učenjem. Za to vreme radio sam na lokalnom,…
Read More » -
Nikola Jovanović: Da li ce digitalizacija dehumanizovati obuku i razvoj u IT kompanijama?
Odmah na početku da vam kažem – neće. Ako ste u vašoj organizaciji zaduženi za obuku i razvoj, najvažnije pitanje,…
Read More »
